Le Team Building et le fullcoaching

En entreprise, le concept de Team Building prend une place décisive. Car une équipe efficace est une équipe animée par sa dynamique de cohésion.

Se mettant au service des perspectives de l’entreprise, le fullcoaching développe le Team Building en mettant cependant l’accent sur un travail résolument plus pragmatique que ludique.

Selon le concept de « transfert actif », propre au fullcoaching, c’est sous la forme d’exercices dits « analogiques » que l’instructeur solidarise une équipe autour d’une combinaison clé : la combativité et la joie.

Car si la combativité est valorisée en entreprise, elle se dégrade trop souvent en une compétitivité d’ordre hiérarchique qui est l’origine de nombreuses frustrations et jalousies.

Cependant, le Team Building proposé par le fullcoaching ne passe en aucun cas par l’austérité ! Nous l’affirmons ici : « épanouissement » et « travail » ne sont pas antonymes.

Article écrit par David Jarousseau, directeur de la société Fullcoaching